01
Leadership
Découvrez comment diriger efficacement, inspirer votre équipe et favoriser l’engagement
Reprenez le lead là où tout commence : dans votre cerveau
Accéder aux leviers cachés neurologiques qui freinent votre potentiel, votre équipe et votre vision
Découvrez une coach professionnelle certifiée pour dirigeants, managers et cadres à Beauvoir sur Mer, Pornic, Noirmoutier, Challans et Saint-Jean-de-Monts
Votre Coach Business Certifiée
Qui suis je ?
Je suis Cécilia GARNIER, coach professionnelle certifiée RNCP 6, spécialisée en neurosciences et forte d’une expérience de 5 ans en coaching de vie. Experte en coaching transformationnel après avoir accompagné près d’un millier de personnes sur le plan émotionnel, j’aide aujourd’hui les dirigeants de PME et leurs équipes ainsi que les métiers en tension à découvrir et utiliser leur cerveau comme levier de réussite n°1 grâce au neurocoaching.
Je vous accompagne à l’aide de ma méthode Neuro'Impact qui a été une révélation pour moi, anxieuse chronique depuis toujours , et m’a permis de retrouver maîtrise et sérénité dans mon quotidien.
Mon objectif est de vous accompagner avec bienveillance et détermination dans cette transformation concrète et durable.
Mes accompagnements
Programme Clarté
Retrouver recul, énergie et sérénité dans votre rôle
Un accompagnement individuel pour sortir de la surcharge mentale, apaiser le stress et retrouver une vision claire de vos priorités.
Nous travaillons notamment :
-gestion de la pression et régulation émotionnelle
-clarification des enjeux et des décisions
-organisation mentale et priorisation
- équilibre énergie / performance
Modalités :
7 à 10 séances individuelles de 1h30
Fréquence : toutes les 2 à 3 semaines
Durée : environ 4 mois
Outils personnalisés entre les séances
Bilan final de progression
Programme Leadership
Consolider sa posture et fluidifier ses relations professionnelles
Pour les dirigeants, managers et DRH souhaitant renforcer leur leadership, améliorer leurs relations professionnelles et sécuriser leurs décisions.
Vous développez une posture plus stable, plus affirmée et plus impactante.
Nous travaillons :
-posture et légitimité du leader
-communication assertive
-gestion des conflits et situations sensibles
-délégation et responsabilisation
-intelligence émotionnelle et stratégie décisionnelle
Modalités :
7 à 10 séances individuelles de 1h30
accompagnement sur environ 4 mois
Suivi inter-séances
Exercices de suivi personnalisés et mises en application terrain
Bilan stratégique de fin de parcours
Pour les entreprises : Programme Transformation 360°
Coaching d’entreprise – Dirigeant et équipe
Un accompagnement global lorsque les enjeux dépassent la seule personne du dirigeant : croissance rapide, réorganisation, tensions d’équipe, perte d’alignement, surcharge managériale.
Nous travaillons simultanément sur le leadership du dirigeant et la dynamique collective, afin d’obtenir des changements durables.
Nous intervenons sur :
-vision et priorités stratégiques
-posture managériale du dirigeant
-communication et coopération d’équipe
-régulation des tensions
-efficacité relationnelle et organisationnelle
Modalités :
accompagnement sur 6 mois minimum
- Coachings individuels dirigeant 10 séances
- 2 à 4 interventions collectives : ateliers ou demi-journées (sur site ou en Visioconférence)
- Temps stratégiques dédiés (CODIR...)
- Possibilité de séances de coachings individuels avec des membres de l'équipe si besoin
Programme entièrement sur-mesure selon la taille et les enjeux de l’entreprise.
Pour les collectivités et équipes professionnelles : Programme Cohésion & Qualité relationnelle
Destiné aux collectivités locales et équipes souhaitant améliorer durablement le climat de travail, la communication et la coopération.
Renforcer la coopération et prévenir les tensions au travail
Les interventions sont concrètes, participatives et immédiatement applicables.
Thématiques possibles :
- communication apaisée et écoute active
- gestion des tensions et désaccords
- coopération interservices
- régulation émotionnelle au travail
- prévention des risques psychosociaux
Modalités :
-diagnostic des besoins en amont
-3 demi-journées d’intervention (ou format adaptable) avec :
ateliers expérientiels et mises en situation
supports pratiques
-restitution et recommandations à la direction
Mon approche combine :
-neurosciences appliquées au comportement
-intelligence émotionnelle
-coaching stratégique
-outils concrets activables immédiatement
Je privilégie des transformations durables plutôt que des solutions ponctuelles.
6 étapes pour mieux connaître
et utiliser votre cerveau
et utiliser votre cerveau
Apprenez à surmonter vos doutes et adoptez une posture proactive
Maîtrisez des outils pour rester serein même dans des situations difficiles
Renforcez une dynamique collaborative et productive au sein de votre groupe
Désamorcez les tensions et trouvez des solutions constructives
Perfectionnez votre façon de transmettre vos idées et d’interagir avec
Vous êtes à une décision de basculer vers un leadership aligné et une transformation durable et concrète.
Avez-vous déjà expérimenté le "NeuroCoaching ?
Le neurocoaching, c'est quoi ?
Le neurocoaching combine la puissance du coaching stratégique avec les dernières avancées des neurosciences. Il vous aide à reprendre le contrôle là où tout commence : dans votre cerveau
Vous identifiez et dépassez vos schémas limitants (auto-sabotage, surcharge mentale…)
Vous apprenez à réguler vos émotions, votre stress et votre anxiété, à « répondre » et ne plus « réagir » devant la pression ou les conflits
Vous développez des réflexes de leader aligné, lucide, inspirant et respectable
Vous créez de nouveaux ancrages pour des décisions plus claires, plus rapides, plus justes
Vous transformez votre dialogue cérébral pour retrouver confiance, clarté et énergie au quotidien
Vous alignez cœur, tête et business pour incarner un leadership authentique et durable
Si vous êtes prêt à entendre ce que personne n’ose vous dire… Passez à l'action aujourd'hui
Ce que vous ressentez :
Accéder aux leviers cachés neurologiques qui freinent votre potentiel, votre équipe et votre vision
- Vous subissez une surcharge mentale permanente entraînant un stress chronique face à vos responsabilités
- Vous souffrez de solitude décisionnelle et la peur de l’échec nuit à la prise de décisions importantes
- Vous ressentez une perte de sens, d’enthousiasme et doutez pour l’avenir de votre activité.
- Vous avez des difficultés à concilier posture de dirigeant/leader et accessibilité humaine. Vous faites des efforts pour rester proche de vos collaborateurs mais vous vous épuisez et perdez en autorité.
- Vous avez beaucoup de mal à déléguer efficacement (excès de contrôle, perfectionnisme toxique)
- Votre équipe n’est pas assez engagée ou autonome
- Vous faites face à des conflits internes difficiles à résoudre
- Trop dans l’opérationnel, vous manquez de recul sur la vision globale et stratégie à moyen terme.
Diriger une entreprise, ce n’est pas seulement une affaire de stratégie. C’est une affaire de cerveau, d’énergie, de clarté mentale et de posture. C’est là que j’interviens.
